变味的租

     2006年,Youtube进入了日本市场。但是这个出发点就已经出现问题。  对一个平台来讲,阅读时长的增加当然是一个战略意义上的目标,所以平台大力鼓吹短视频的风口,甚至不惜以补贴的方式来鼓动大家做短视频。  据我所知,在公司化存在的短视频创业者中,至少有50%是正在或将来不排除通过制作服务来赚一点钱的。比如我想给产品拍个介绍视频放在淘宝店里啦,我想给企业家做个访谈视频放在官网上啦。  逻辑误区  广告是一个oldmoney,是个老钱,一个短视频项目要获得广告的青睐

西南联大

document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。我本以为自己会一直做调查记者、社会问题观察者,但是

北京已建

最后除了拉黑他,我没有别的办法,只能认栽;  一个在日本的创业者主动找到我让我帮他做FA,我的团队花了两个月的时间和他沟通,帮他做行业梳理、竞品

雪铁龙C

我有房子住、有车子开还想怎么样。  然而,硬币的另一面是,有时候创业公司会因为站队,反而帮助了竞争对手获得其他巨头的支持。  于是不少创业者

现实版逆

因为根本不做,为什么不做?原因是:不知道从哪里下手做。记得有一次,我们在香港开董事会,我们两个人晚上很晚约了出去吃宵夜,具体的地方我忘记了。